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전략을 사용해야 하며, 조직의 주체가 되는 사람에게 관심을 가져야 한다. 따라서 사람을 관리하는데서 그칠 뿐만 아니라 우리 조직이 발전하는 방향으로 그들을 개발하는 것의 중요성이 커지고 있다. 이러한 관점에서 전략적 인적자원관리
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전략적 인적자원개발보다 직원개발이나 훈련개발이라는 용어를 더 선호하는 경향이 있다. 이로 인해 단기적 시각으로 인적자원개발을 시행하고 있는 경우가 많다. 하지만 경제사회환경의 변화와 인구의 감소로 인한 인적자원 공급의 부족
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개발이 전략적이기 위해서는 조직문화에 영향을 미쳐야 한다고 주장한다. Garavan(1991)이 제시한 조직문화에 대한 인지를 넘어 조직문화를 바람직하게 바꿀 수 있어야 한다는 것이다. 조직문화는 Garavan(1991)도 언급했듯이, 인적자원개발에 있어
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개발할 수 있도록 관심을 가져야 할 것이다.
4.참고문헌
- 전략적인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년
- 김준호, 단국대학교 대학원 박사학위 논문, 교사의 핵심 역량이 학생의 학교 삶의 질에 미치는 영향, 2010
- 김현진,
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개발과 동시에 인적자원개발 역시 더욱 더 노력해가야 할 것이다.
Ⅴ.참고문헌
1. 전략적인적자원개발론 (백삼균) 한국방송통신대학교 출판부 2011
2. 핵심역량 핵심인재 (이홍민· 김종인 )한국능률협회 2003
3. 핵심역량과 학습조직 (이영석외)
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전략적인적자원개발론 백삼균. 2011
2. SK텔레콤 사이트 http://www.sktelecom.com/
3. 중앙일보 사이트 http://www.joins.com/
4. 삼성경제연구소 사이트 http://www.seri.org/
5. KDI (소비자개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ) 역
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전략적 인적자원관리 과제물을 쓰면서 인사훈련시스템에도 많은 방법과 기법이 있다는 것을 알게 되어서 너무 좋았다.
Ⅳ. 참고문헌
1.전략적 인적자원개발론 백삼균 [한국방송대학교 출판부]-2011.1.20
2.인적자원관리 백삼균 [한국방송대학교
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있다.
4. 참고문헌
전략적인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년
역량, 한국기업교육학회, HRD 용어사전, 중앙경제, 2010.
역량모형, 상동
전략적인적자원개발론 2강 강의안 자료 목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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전략적, 효율적으로 잘 개발하고 관리하느냐의 문제가 결국 그 기업이 끝까지 살아남아 지속적으로 성장, 발전할 수 있을지 아니면 끝내 도태되고 말지를 결정하는 열쇠가 된다고 말할 수 있다. 그리고 그 열쇠를 움직이는 근본적인 원동력은
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급변하는 현재 사회에서 기업의 고용환경은 과거 수직적 조직 환경에서 오늘날 유연하고 수평적인 인과관계로 변화하고 있으며, 단순 경쟁이 아닌 효율적인 인재관리에 전략적으로 접근하고 있다. 그리하여 인적자원개발은 기업의 경영전략
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